Everlife, hypercroissance

Une stratégie d’acquisition axée sur le client au service de performances marketing optimales. Introduction. Cette étude de cas explore les étapes clés de cette transformation, les chiffres significatifs, la collaboration stratégique avec…

Retraites Populaires, from data to media plan

Orchestration d’une stratégie média efficiente appuyée par la data. Nous avons débuté notre relation avec Retraites Populaires en 2021 en réalisant une mission de conseil, afin de guider les équipes marketing dans…

Sky – Stratégie digitale orientée performance.

Sky Show permet de retrouver les meilleures séries de HBO ainsi que les créations Sky Original en exclusivité. Pour les amateurs de cinéma, elle propose les blockbusters hollywoodiens avec de nouveaux films chaque semaine pour seulement CHF 9.90/mois.

Nous avons commencé à collaborer avec Sky début 2021, lorsque la société désirait accélérer sa croissance en Suisse Alémanique.

Batmaid – Accélération du business jusqu’à devenir leader incontesté du marché.

Batmaid est une société de mise à disposition de personnel de ménage. Créée en 2015, Batmaid a su en quelques années s’imposer dans son secteur en dépassant largement tous ses concurrents, que ce soit les acteurs historiques ou des nouveaux intervenants, jusqu’à devenir la référence du ménage B2C.

Nous avons commencé à collaborer avec Batmaid fin 2016, lorsque la société choisissait de démarrer un processus d’accélération de la croissance.

Neho – Devenue un des leaders du marché immobilier en 3 ans.

Fondée en 2017, Neho est la première agence immobilière sans commission en Suisse. La start up propose un service de courtage immobilier, combinant des agents locaux expérimentés et une plateforme numérique permettant la digitalisation de l’ensemble du
processus de vente.

Nous avons commencé à travailler avec Neho en 2018 dès le lancement de leur plateforme pour les aider à développer et accélérer leur business.

Euranka – Vers un chiffre d’affaire à 8 chiffres en 3 ans.

Euranka est une société de génération de leads. Elle développe notamment des classements dans différents secteurs d’activités qui s’étendent des sites de rencontre aux services bancaires, en passant par des verticales aussi diverses que les antivirus ou autres box de jouets pour les enfants.

Son business model consiste à l’apport de leads qualifiés à ses partenaires (sites de rencontre, banques, développeurs de solutions d’antivirus…), et ce, dans une trentaine de pays.
Euranka est rémunérée soit au lead, soit à la vente lorsque ses partenaires préfèrent payer uniquement pour des leads qui se transforment en clients.

En tant qu’intermédiaire, Euranka se rémunère sur la marge entre le coût d’achat des leads et le prix de vente. Le marketing doit donc être extrêmement précis. Payer chaque lead au bon prix est donc clef. Chaque campagne doit être optimisée pour maximiser le profit.