Perspective 2
Evénement sur le thème du data-marketing le 01.06.23, avec le soutien de La Redoute, Vilebrequin, Sky Show et Foxstone.
Evénement sur le thème du data-marketing le 01.06.23, avec le soutien de La Redoute, Vilebrequin, Sky Show et Foxstone.
La compétition sur le digital, associée aux nouvelles règles en termes de régulation des données participe à l’augmentation des coûts par acquisition. Acquérir coûte de plus en plus cher, hors, le contexte économique de cette année n’est pas favorable aux entreprises BtoB comme BtoC.
Dès lors, l’acquisition de nouveaux clients grâce à des stratégies 100% à la performance (au détriment de stratégies de notoriété), semble, à court et moyen terme, la solution pour continuer à croître de manière rentable.
Nous avons donc illustré ces stratégies grâce aux projets réalisés pour La Redoute, Vilebrequin, Sky Show et Foxstone.
Le MMM a confirmé certaines intuitions marketing de l’équipe de la Redoute et leur a permis de rediriger une partie des investissements vers des canaux média sous-estimés. Le MMM a été un véritable outil d’aide à la décision pour développer un plan média drivé par la donnée et pour mieux allouer l’enveloppe globale alloué au marketing. A travers cette étude, la Redoute a également pu évaluer l’impact de ses différentes actions CRM et prendre les mesures adéquates pour renforcer celles qui se sont révélées moins performantes.
De manière générale, le MMM a permis à la Redoute de faire une étude globale d’efficacité des canaux marketing en suivant une méthodologie sans cookie. Cela lui a permis d’intégrer l’ensemble des canaux média à l’analyse, y compris ces canaux offline. Finalement, l’impartialité de l’analyse et l’harmonisation des techniques d’évaluation pour tous les canaux média sont deux points qui rajoutent une vraie plus-value à l’analyse vis-à-vis de certaines techniques de mesure online.
Cette approche prend autant en compte l’évolution des technologies et la réglementation sur les cookies pour être plus confiant sur ses données. Le Consent Mode de Google est notamment une des solutions privilégiées à court terme, en combinaison des conversions améliorées, et des Conversion API. Cela permet de retrouver les données perdues pour être proche de la réalité avec une faible marge d’erreur (~10%).
L’analyse de données propriétaires a permis de mettre en lumière un certain nombre d’apprentissage permettant de mieux guider les efforts et investissements pour l’avenir. Par exemple, la probabilité de réachat est plus importante pour les 1er achats avec un cadeau bienvenue, confirmant l’utilité de travailler l’expérience client et de soigner les cadeaux de bienvenue.
Pour finir, la mise en place de méthodologie du Cube Marketing pour améliorer la collecte des données marketing au sein de l’organisation a permis une meilleure structuration de la coordination média cross canal, et de construire la donnée pour les études avancées à venir comme le MMM.
Il est important de souligner que pour une entreprise comme Sky show, le succès lié à l’acquisition de nouveaux clients dépend fortement de l’attrait des contenus (films / séries) disponibles sur la plateforme sur une période donnée. La régularité de l’acquisition de nouveaux utilisateurs est par conséquent très difficile à garantir. Nous avons remarqué que dépenser excessivement pendant les périodes où le contenu est moins attractif se révèle être une mauvaise idée. Cela s’apparente à des situations rencontrées par d’autres entreprises dépendantes de l’actualité, des taux d’intérêt, des cours de la cryptomonnaie, etc. Il est préférable d’utiliser judicieusement ces ressources pour capitaliser sur les périodes propices, autrement dit pour “surfer sur la vague”. Ceci va à la fin de l’année permettre d’acquérir plus de conversions pour le même budget dépensé.
Un autre axe stratégique important selon nous est de diversifier le mix média. C’est ce qui permet d’optimiser son CPA en allant toucher sur chaque canal d’acquisition son cœur de cible, obtenant le meilleur taux de conversion, et représentant le CPA le moins élevé.
Deuxièmement, il est souvent difficile de prédire l’ampleur qu’auront certains contenus, il est donc essentiel d’être réactifs et flexibles dans l’ajustement des budgets. Il est donc très important de s’assurer qu’au niveau micro, nous dépensons chaque CHF là où il aura le plus d’effet. Ainsi, en augmentant ou en réduisant les investissements en fonction des résultats réels des derniers jours / heures et des opportunités, nous optimisons l’efficacité des campagnes.
Afin de générer rapidement une centaine de bannières statiques et des dizaines de vidéos par mois, nous recommandons la création de modèles (templates) permettant de produire de manière efficiente du contenu adapté à chaque plateforme conservant une cohérence graphique, permettant une rapidité de production et de mise en ligne.
L’évaluation des leads est donc primordiale, et a été particulièrement bien réalisée pour Foxstone. Pour faire cette évaluation précise et performante des leads, 3 méthodes ont été développées:
En conclusion, l’évaluation des leads est primordiale pour les business à leads afin de savoir le prix juste de ce dernier, en fonction de sa qualité, et donc d’optimiser sa stratégie d’allocation budgétaire en fonction de la qualité apportée par les différents leviers.